Quality Control

کنترل کیفیت

برنامه کلی کنترل پروژه مهندسین مشاور طـازند

  • تفكيك كار به اجزای آن و تعيين شرح فعاليت‌های لازم برای هر جزء كار
  • تهيه نمودار خطی ترتيب و توالی فعاليت‌ها با لحاظ همپوشانی‌های ممكن
  • تخمين تركيب تخصصی تيم لازم برای انجام هر يك از فعاليت‌ها و مشخص كردن وظيفه هر فرد و ارتباط او با ساير افراد تيم
  • تخمين زمان لازم برای انجام هر بخش از كار با توجه به تعداد و كارآيی هر يك از تخصص‌ها و اصلاح نمودار سازمانی براي نيل به اهداف زمانی پروژه
  • تهيه فهرست تمام مدارك، نقشه‌ها و اسناد فنی قابل تهيه و تخمين زمان تحويل هر يك از آنها پس از بازبينی‌های لازم
  • برنامه‌ريزی و تلاش مستمر برای انجام فعاليت‌ها و توليد مدارك طبق برنامه‌های زمانی و كاری
  • تهيه برنامه جبراني براي تأخيرات ناخواسته، دوباره كاري‌ها و موارد پيش‌بيني نشده
  • پيش‌آگاهی دادن به كارفرمايان در مورد تأخيرات غير قابل جبران و ارائه‌ی برنامه‌ی جدید ضمـن ادای توضيحات و انجام عذرخواهی