صفحه اصلی
درباره
مدیریت
رسالت
نمودار سازمانی
سطوح مسئولیت
خطی مشی برای حفظ کیفیت خدمات
برنامه کلی کنترل پروژه
نظام مستندسازی
گواهینامهها و تقدیرنامهها
عضویت در مجامع و انجمنها
زمینه خدمات
طراحی پل
مقاومسازی پل
طراحی سازههای ساختمانی
مقاومسازی سازههای ساختمانی
طراحی سازههای صنعتی
طراحی سازههای ویژه
مشاورههای فنی
نظارت بر اجرا
نظارت پس از اجرا
تاسیسات مکانیکی و الکتریکی
پروژهها
پروژههای مهم
همه پروژهها
پژوهش و توسعه
سمینارهای تخصصی
مقالات علمی
نیروی انسانی
افراد کلیدی
فرصتهای شغلی
تماس با ما
EN
منو
کنترل کیفیت
برنامه کلی کنترل پروژه مهندسین مشاور طـازند
تفكيك كار به اجزای آن و تعيين شرح فعاليتهای لازم برای هر جزء كار
تهيه نمودار خطی ترتيب و توالی فعاليتها با لحاظ همپوشانیهای ممكن
تخمين تركيب تخصصی تيم لازم برای انجام هر يك از فعاليتها و مشخص كردن وظيفه هر فرد و ارتباط او با ساير افراد تيم
تخمين زمان لازم برای انجام هر بخش از كار با توجه به تعداد و كارآيی هر يك از تخصصها و اصلاح نمودار سازمانی براي نيل به اهداف زمانی پروژه
تهيه فهرست تمام مدارك، نقشهها و اسناد فنی قابل تهيه و تخمين زمان تحويل هر يك از آنها پس از بازبينیهای لازم
برنامهريزی و تلاش مستمر برای انجام فعاليتها و توليد مدارك طبق برنامههای زمانی و كاری
تهيه برنامه جبراني براي تأخيرات ناخواسته، دوباره كاريها و موارد پيشبيني نشده
پيشآگاهی دادن به كارفرمايان در مورد تأخيرات غير قابل جبران و ارائهی برنامهی جدید ضمـن ادای توضيحات و انجام عذرخواهی